在中國(guó)企業(yè)意識(shí)到vi設(shè)計(jì)重要性算是晚的，在之后的幾年里卻發(fā)展迅猛，更多的企業(yè)把vi設(shè)計(jì)當(dāng)成頭等大事，在逐漸成形的體制里才能夠創(chuàng)造正面積極的品牌形態(tài)，獲得更多靠譜的客戶資源與擁護(hù)，擁有更高的規(guī)劃益處。

怎樣讓一個(gè)企業(yè)的內(nèi)在與外在保持平衡這是企業(yè)vi設(shè)計(jì)的要旨，從而達(dá)成壯大隊(duì)伍的前提。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)術(shù)經(jīng)管策劃這一環(huán)節(jié)是企業(yè)的成長(zhǎng)大方向，卻總是容易被企業(yè)大眾所忽視，主觀臆斷的對(duì)企業(yè)一個(gè)年度的發(fā)展進(jìn)程或是推算進(jìn)行判斷。不明確的判斷可能會(huì)讓企業(yè)在難堪的境地中生存。說(shuō)到企業(yè)vi設(shè)計(jì)的意義就是能夠推動(dòng)企業(yè)了解市場(chǎng)情況與競(jìng)爭(zhēng)伙伴，和企業(yè)自身能力等，這是具有重要主導(dǎo)意義的對(duì)于企業(yè)來(lái)講。

名片、指示牌和信紙信封等都是企業(yè)vi設(shè)計(jì)的重要組成部分，以上的幾部分都是能夠推動(dòng)企業(yè)建立起完整架構(gòu)，也可以更全面的提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，不忽略任何一個(gè)發(fā)展企業(yè)的責(zé)任崗位，做好最完美的備戰(zhàn)從而達(dá)到企業(yè)發(fā)展中心。

營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容、產(chǎn)物特色、產(chǎn)業(yè)文化這幾點(diǎn)，通過(guò)有效與有個(gè)性化的沖擊力度較強(qiáng)的企業(yè)vi設(shè)計(jì)，在視覺(jué)和精神內(nèi)在保持同一水準(zhǔn)線，使得企業(yè)在多種策略經(jīng)營(yíng)上做出成功沖破，讓大眾認(rèn)識(shí)企業(yè)產(chǎn)物，認(rèn)同產(chǎn)業(yè)品牌，培養(yǎng)粉絲群。舉例如，在2003年時(shí)，使用紅色為基調(diào)的王老吉廣告，在多媒體下循環(huán)播放。超級(jí)市場(chǎng)及火鍋店飯館都同時(shí)鋪滿廣告。王老吉就準(zhǔn)確的找準(zhǔn)了市場(chǎng)受眾群，在一即突破的推廣下，建立起新型產(chǎn)業(yè)鏈，它的廣告語(yǔ)也是讓人記憶深刻。

每一個(gè)決定都是經(jīng)過(guò)深謀遠(yuǎn)慮是每一位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者都要做的，緊緊圍繞著企業(yè)壯大中心進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)范疇活動(dòng)，企業(yè)vi設(shè)計(jì)也是這樣，更加良好的推動(dòng)戰(zhàn)略中心點(diǎn)，又是圍繞著產(chǎn)業(yè)進(jìn)步方向而實(shí)行的。