現(xiàn)在已經(jīng)有不少公司已經(jīng)成功舉辦了年會，從和不同企業(yè)的交流中發(fā)現(xiàn)有一個小遺憾，就是公司年會的中精心準(zhǔn)備的福利禮品卻沒能達(dá)到員工的期望，那么在平時節(jié)日和重要的年會時該怎么準(zhǔn)備福利和禮品給員工能達(dá)到他們的期望呢?

給自己一個節(jié)日派對，員工福利總是很多的企業(yè)也是一個頭痛的一個簡單的如何感覺到的好處到底是什么樣的?毫無疑問，甲方員工福利企業(yè)，與企業(yè)聚力。企業(yè)的日常管理中的一件小禮物，來自于內(nèi)心的，不喜歡在工作中的東西?？傆幸庀氩坏降男Ч梢赃_(dá)到。提高員工的工作熱情，努力工作，提高整個收入，提高工作效率。

員工在福利禮品、聚會禮品時，更容易被視為在決定重點。到現(xiàn)在。事實上，員工福利和節(jié)日禮物的貴賓客戶，如商務(wù)禮品，甚至更重要的是，所有這些可愛的人。你是所有力量的源泉。這將是一個偉大的參考。

一、做調(diào)查

在建立這個員工節(jié)日福利方案之前，對員工進(jìn)行調(diào)查，獲得一些員工的價值觀，以及他們想要獲得的節(jié)日福利禮品?；蛘呤前l(fā)出一個調(diào)查表，讓所有員工都有機會投入到整個計劃中，并且在最終方案中看到他們所希望的。

二、考慮現(xiàn)有渠道

很多時候，用來設(shè)計員工節(jié)日福利禮品方案的好工具可能已經(jīng)具備。企業(yè)可以從評估現(xiàn)有工具開始，看看有什么可以對設(shè)計員工節(jié)日福利禮品方案起到幫助作用的，將其也應(yīng)用進(jìn)去就行。

三、讓員工們參與進(jìn)來

除了在調(diào)查初期階段讓員工們提供信息，在幫助設(shè)計節(jié)日福利方案的過程中他們也是很好的資源。創(chuàng)建一個員工專責(zé)小組，或是指定員工代表加入到方案設(shè)計項目。為員工們參與到整個設(shè)計過程中提供途徑，當(dāng)方案啟動時，使他們獲得主人翁感和興奮感。

四、保持持續(xù)性

確保員工節(jié)日福利禮品方案的持續(xù)性是一個主要目標(biāo)。對于員工來說，最糟糕的事情便是大張旗鼓的開始實施一套新的方案，但一小段時間過去后，便消失并被遺忘。員工節(jié)日福利禮品方案開始實施后，如果能持續(xù)進(jìn)行便會引起員工們的注意，并時刻提醒他們這個方案。

五、記得不尋常的

物色那些一向表現(xiàn)出色并幫助你的企業(yè)實現(xiàn)卓越業(yè)績的員工，當(dāng)你找出這些表現(xiàn)優(yōu)秀的員工時，給予他們特殊的員工節(jié)日福利禮品。

做好以上這些聽起來似乎很簡單，其實不然，企業(yè)中的相關(guān)人員做好相關(guān)年會策劃，需要花時間、花精力、和企業(yè)財力等等不小的成本。但是，作為領(lǐng)導(dǎo)必須有這樣的認(rèn)識：“我為我的員工所做的一切，都是值得的，從長遠(yuǎn)來講，我的員工給我?guī)淼男б娼^對會遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于我所付出的任何成本?！斑@樣，才符合企業(yè)長期發(fā)展的目標(biāo)規(guī)劃。